Unser Büro wurde in einer entscheidenden Phase eines großangelegten Bauvorhabens mit einem Investitionsvolumen von ~ € 220 Mio. und einer Nutzfläche von knapp 50.000 m² hinzugezogen. Nachdem das Projekt kurz vor dem Scheitern stand, haben wir in den letzten 25% der Realisierungsphase die Verantwortung für Projektsteuerung, örtliche Bauaufsicht, Behördenmanagement sowie das Krisenmanagement übernommen.
 
Durch rasche Analyse, strukturierte Entscheidungsprozesse und eine enge Abstimmung mit allen Beteiligten konnten wir in enger Zusammenarbeit mit unserem Auftraggeber die Situation stabilisieren und das Projekt wieder auf Erfolgskurs bringen.

Unsere Erfahrung im Management komplexer Bauvorhaben und in der Bewältigung kritischer Projektsituationen hat maßgeblich dazu beigetragen, die Fertigstellung sicherzustellen – termingerecht, qualitätsbewusst und mit klarer Zielorientierung.
 
Ein besonderer Dank gilt unseren Mitarbeitern Christian Dietachmair, Timo Stini und Ivo Pelnöcker, die mit außergewöhnlichem Einsatz, Fachkompetenz und Engagement maßgeblich zum Erfolg dieses Projekts beigetragen haben.
 
Dieses Projekt zeigt eindrucksvoll, dass professionelles Krisen- und Projektmanagement entscheidend sein kann, um anspruchsvolle Großprojekte erfolgreich zum Abschluss zu führen.